凯发k8国际首页登录-凯发在线平台官方网站 凯发k8国际首页登录-凯发在线平台官方网站

凯发主页集团新闻
凯发k8天生赢家一触即发,k8凯发官网入口,凯发天生赢家一触即发首页
杂的笔顺怎么读
发布时间:2025-01-21 23:08:09游览次数:   作者:凯发主页

  李剑宏,知名学者,毕业于中国青年政治学院,讲师宝注册讲师,曾供职于中国民航信息网络股份有限公司,有五年中央国有企业管理岗位经验和十余年企业创业经营管理经验。现任北京中经院院长,中和文化研究所所长,《高层管理论丛》亚洲(繁体)版执行主编,兼任一些政府机关和企业团体的管理咨询顾问,多家大专院校客座教授。

  精研政治学、管理学与韬略思想,,被台湾《》誉为“中国著名历史和社会政治理论研究学者、文艺批评家。”在国学与现代管理学结合方面有独到深刻的研究,认为“治理企业和治理国家的道理是一致的,国学管理思想和西方管理学的道理是相通的”。

  ●从小爱㊣好国学、历史与政治。数十年潜心钻研儒、道、释、法、兵、易、墨、纵横、中医思想并有深刻理解,终生致力于创建“中和”学术思想体系。

  ●善于✅将国学的“道”和工商管理理论与商业个案分析的“术”融合在一起,善于将中㊣西方的思想文化、历史人物案例结合企事业单位的经营管理实际情况灵活、互动授课。

  12年的互联网媒体运营管理经验和企业信息化部署实施经验,5年大型企业(中国民航信息网络股份有限公司,股票代码HK0696)职能部门管理经验并同期5年多的咨询培训经验,6年企业创业和团队㊣打造经验,以项目咨询的方式先后介入中小型IT企业、大型信息技术业企业、咨询服务机构,出任职能管理人员、高层执行经理。拥有丰富的管理经验,先进的企业管理㊣思想理念。此外:

  ●企业治理咨询:以参股合作形式为创业型企业规划商业模式、招募和培㊣训团队、确立绩效考评与期权制度;为成长型企业策划实施业务评估、战略规划,季度㊣述职听证。

  ●企业管理体系能力提升咨询:以企业战略咨询师的合作形式进行组织重定义、战略方向重定义、企业文化重定义杂的笔顺怎么读、流程优化、人员✅能力提升、管理层㊣裁汰与优化重组、绩效考评重定义。

  ●企业文化梳理与建设:以企业文化官的合作形式提供企业文化梳理和文化导入工作,策划企业文化实施方案,帮助企业在较短时间确立并植入企业精神和文化,并取得良好实效。

  ●权力关系重建:以副总的合作形式介入企事业内部梳理错综复杂的权力关系,捋顺组织结构,瓦解威胁㊣企业利益的非正式组织,调查、清理企业内部损害企业利益的行为,出具公司治理意见书,并取得良好实效。

  ●在中国民航信息网络股份有限公司五年工作期间:主导制定企业文化战略、提炼企㊣业文化理念、企业文化导入(理念、VI、培训)㊣工作;参与建立内部办公信息化平台(OA)工作,主导创办企㊣业内刊、报纸、网站文✅宣工✅作;组建总分子公司企业文化与公关队伍;协助高层领导对企业战略重定向;主导筹备重要会议和撰写年终报告稿工作;协助处理媒体公关工作。

  ●1999年出资创办剑虹评论网,2005年被《世界计算机》评为“中国十大评论网站”,排名第六,是唯一一家私人出资创办的评论网站,其他九家均为国营媒体单位创办,在思想学术界有较大影响力。

  ●2005年起创业,先后成功创办一家公司和一家研究院(信息技术行业),积累了成功创业经验和企业管理实战经验。

  ●2009年出版《王权论》,在国学和政治学领域反响强烈,被苏州大学政治学院金太军院长誉为“深刻解析中国王权政治㊣的经典之作”。

  ●2005年-2013年,在香港儒商联合会主办的(湾仔区)EMBA总裁班连续8年主讲“国学智慧与工商企业管理”公共选修✅课程(每期16天),将有关工商管理知识和企业管理案例融入国学思想之中,精于企业管理实战和沙龙讨论,深受学员欢迎和好评。

  李剑宏著《王权论》,2009年9月社科文献出版社出版,ISBN:978-7-5097-0881-1。本书以韩非子“法、术、势”权力政治思想为主线,深入研究中国两千多年权力政治的一般规律、原理药 韩非子、原则与方法,探讨中国王权社会的君王治国之道与驭民之术,尤其就㊣君王如何运用法治和吏治两套办法巩固王权并最终实现“富国强兵”之目标进行深入分析,并对中国阳儒阴法的意识形态、帝王心术与根器之修炼、重要政治制度与人事沿革及流弊做深入阐释,深刻揭示历代王朝兴亡之根源。这本书能够给企业家、政府官员和各行业㊣领袖提供一定的管理借鉴,也能给当代政治学者研究中国传统社会政治思想提供一定借鉴,内容生动有趣、情文并茂、深入浅出。

上一篇:四大红茶是哪四大红茶
下一篇:没有了